Рыночные возможности и риски в проектной деятельности (21 час)
Дистанционный интерактивный видео-тренинг Наталии Юдиной
Индивидуальная адаптивность тренинга к специфике отрасли, в которой работает Участник, делает дистанционный тренинг высокотехнологичным, экономичным и сверхскоростным аналогом традиционного внутрикорпоративного консалтинга. Профессиональная маркетинговая сопроводительная документация проекта любой сложности здесь будет подготовлена в кратчайшие сроки.
Дистанционный тренинг представляет собой комплексную, последовательную и структурированную программу записей видео-тренингов, практических заданий, индивидуальных он-лайн консультации тренера, а также контрольных тестов (за которые высылается Сертификат).
ПРОГРАММА:
Модуль 1. Рациональный подход к организации творческого процесса разработки проекта
- Разработка проекта как творческая деятельность. Предотвращение рисков.
- Латентные предпосылки эффективности проекта (о природе интуиции в процессе принятия управленческих решений).
- Цели проектной деятельности.
- Разработка питча.
- Залог жизнеспособности проекта.
- Планирование команды проекта.
Модуль 2. Маркетинг как концепция управления проектом. Антикризисная проектная деятельность
- Задачи маркетинга в управлении проектом.
- Характеристики рыночных границ проекта.
- Генерирование инновационных инструментов управления проектом.
- Дополнительные страховочные проекты.
- Ситуационные условия и управленческие решения в проектной деятельности.
- Экспресс-мониторинг сильных и слабых сторон проекта.
- Процедура нахождения альтернатив развития предприятия. Стартап в условиях кризиса.
- Четырехмерный анализ рыночных симптомов управленческих возможностей (управленческих проблем).
Модуль 3. Стратегии проектной деятельности в условиях трансформации глобальной экономики.
- Об идеологии глобализации.
- Оценка потенциала масштабирования проекта в условиях глобализации.
- Устойчивое развитие проекта.
- Будущее глобальной экономики
Модуль 4. Инструменты управления на стыке исторических процессов
- Традиционные инструменты управления.
- Кейс. Процедура выведения компании на междунаролный рынок.
- Инновационные и футурологические инструменты управления.
- Прогнозирование будущего проекта.
- Технологическая неоднозначность в условиях управленческой неопределенности.
- Маркетинговая среда.
Модуль 5. Технология ситуационного управления проектом:
- Технология принятия управленческих решений и управление проектом (know-how).
- Ситуационный макроанализ рынка на примере выведения инновационного проекта на рынок.
- Анализ факторов макромаркетинговой среды.
- Ключевой ресурс проекта.
- Синтез направлений развития проекта.
"... Развитие Человечества переходит на проекты. Например, среди большинства работодателей и кадровых агентств стала активно распространяться тенденция поиска кандидатов, способных работать в проектах. Это объясняется тем, что в условиях необходимости преодоления последствий кризиса глобальной экономики при переходе общества от индустриального к информационному прежние инструменты и технологии управления стремительно устаревают. И именно проекты избавляют предприятия, организации и даже целые страны от долгосрочной поддержки неэффективных направлений деятельности и нахождению новых перспектив для будущего развития.
Проектный подход приводит к обновлению или даже полной смене прежних видов деятельности. Однако очень важно, чтобы проектная деятельность не только соответствовала колебаниям тенденций рынка (в том числе и глобального), но и полностью использовала свои рыночные возможности и адекватно учитывала риски. Ведь в сегодняшних условиях руководитель проекта не может себе позволить такой роскоши, как иметь право на ошибку...
Практическому применению маркетинговых технологий, инструментам и подготовке итоговой исследовательской части проектной документации для принятия управленческого решения в конкретных ситуационных условиях и посвящен дистанционный тренинг "Рыночные возможности и риски в проектной деятельности"..."
Тренинг гарантирует:
- разработку каждым Участником тренинга своего индивидуального проекта;
- идентификацию рыночных возможностей индивидуального проекта;
- разработку адекватных действий для предотвращения рыночных рисков;
- подготовку документации для принятия управленческих решений.
Каждый практический шаг Участника сопровождается персональными он-лайн консультациями и комментариями Коучера.
Результат прохождения дистанционного тренинга оценивается путем суммирования баллов, полученных Участником за выполнение практических заданий, связанных с его индивидуальным проектом. Сертификат об успешном окончании дистанционного тренинга "Рыночные возможности и риски в проектной деятельности" высылается тем участникам, которые выполнили не менее 60% заданий тренинга.
Стоимость дистанционного тренинга
| Участник тренинга | Стоимость |
|---|---|
| Резидент Украины | 1890 грн |
| Нерезидент Украины | $ 190 |
P.S. Практически апробировать дистанционный формат можно с помощью БЕСПЛАТНОГО ТЕСТОВОГО ДОСТУПА после заказа тренинга на странице ЗАЯВКА ОН-ЛАЙН>>>>
P.P.S. Рекомендуем также ознакомиться с принципом организации дистанционного формата тренинга на странице КАК ЭТО РАБОТАЕТ?>>>>
